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2025年6月13日-15日，第十七届轩辕汽车蓝皮书论坛China Auto Blue-Book Forum，简称CABF）在广州白云国际会议中心告捷举办，集聚超百位汽车产业链领军企业东谈主物、行业协会组织指挥、学界精英。华勤技能副董事长、高等副总裁崔国鹏，华勤技能副总裁、汽车电子功绩部总司理陈臻世界杯体育，华勤技能副总裁、汽车电子功绩群营销细密东谈主张文军应邀出席本次论坛，同诸位与会嘉宾共享了华勤技能在相干规模的最新不雅点与看法。
华勤技能副董事长、高等副总裁崔国鹏参与第十届铃轩奖开动庆典
本届蓝皮书论坛以“决断”为主题，聚焦计谋、联合、出行、具身机器东谈主、出海、驾术、蓄意、场景、营销等十大议题，集聚数十场主题演讲以及15大圆桌辩白和3场尖峰对话。
从民众地缘政事经济花样大势和汽车行业百年大变局角度启程，贾可博士建议《中国汽车的十大决断》，其中第8个决断——顽强民众原土化谈路中提到：“民众化不是权宜之策，纵不雅全国上优秀的企业，无一不是走出去全面发展的。而要作念到民众平衡发展必须顽强经受民众原土化谈路。它不是简便地作念国际商业，因为出口不就是出海，而是需要坐蓐土产货化、供应链土产货化、销售与管事土产货化、管束体制土产货化，乃至研发体系土产货化，惟有这么，才能叛逆汽车行业不细则性带来的风险。”对此，在出海专场的尖锋对话中华勤技能副总裁、汽车电子功绩部总司理陈臻就“新民众时间，供应链如何出海”话题也发表了不雅点。
优化民众制造布局 赋能汽车电子业务出海
基于恒久办法，华勤技能民众构建了“1+5+5”的计谋布局，坚捏民众制造布局（China+VMI），以上海总部为中枢，缔造了上海、东莞、南昌、西安、无锡五大研发中心，以及南昌、东莞两大国内制造中心和越南、墨西哥、印度三大国际制造基地。通过优化民众制造布局，增强对阛阓变化的相宜才和谐抗风险韧性。在为民众客户提供更优质的产物和管事的同期，也为华勤技能的永恒发展奠定坚实的基础。基于出海布局的加捏与教化积存，华勤技能正在从行业新兵成长为全品类的汽车电子零部件供应商。即使这是一个漫长跌宕的经由，公司将坚捏恒久办法，终将孵化升华。
作念负株连的中国品牌
在商量到对于“中国供应链应该如何出海？如何找到正确发展旅途？”的话题时，陈臻露出：四肢一家负株连的企业，出海的同期也要回头赋能已有的配合伙伴，作出为他们带来业务、带来匡助、带来利益的行动。拉通供应商体系冉冉出海、共同出海，打造多方共赢的阵势。
此外，企业出海后代表的不单是企业自身，出海企业需要协力打造中国品牌、中国形象。于此同期，要刺目出海的规模，出海的料想在于后果普及而非一味追求廉价。触及到整车及供应链企业出海，应当更多地从处理问题的协同效应以及产物法子优的角度想考与抵制。在这么角度下坐蓐的产物在职何国度都能体现出价值、体现出竞争力。企业在寻找后果、保捏竞争里的同期，将回来出的设施共享到国际，普及行业全体后果，也会为最终用户带去效益，进一步打造共赢阵势。
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